連鎖店VI設(shè)計系統(tǒng)的心得探索

連鎖店如果沒有VI設(shè)計系統(tǒng)的導(dǎo)入將是一盤散沙，而形象統(tǒng)一規(guī)劃后的連鎖店可謂是披荊斬棘立下汗馬功勞。相對一般企業(yè)而言，連鎖店vi需求的迫切性會更強烈，在各行各業(yè)都有vi系統(tǒng)在連鎖店百花齊放，比如連鎖超市vi、連鎖餐飲vi、連鎖酒店vi、連鎖洗衣店vi、加盟連鎖vi、連鎖藥房vi、美容連鎖機構(gòu)vi、連鎖便利店vi、連鎖民宿vi、連鎖婚紗店vi等等，比比皆是不勝枚舉。從以上的列舉相信vi標準對連鎖的貢獻已經(jīng)了然在胸，那么具體如何設(shè)計整套的連鎖vi？

區(qū)別于一般企業(yè)vi設(shè)計，美研針對連鎖店vi清單提出一個適應(yīng)性話題，即連鎖店需要視實際應(yīng)用環(huán)境的不同而具備一定的應(yīng)變性，這種變化不能隨心所欲，需要一定的標準管理規(guī)章制度。連鎖店最顯而易見的改變例如店面大小的變化、連鎖店門頭尺寸的變化、店面vi導(dǎo)示設(shè)計以及一些地區(qū)是否有色彩應(yīng)用禁忌，這在企業(yè)的VI設(shè)計中需要有明確的輸出方法，以利于后期連鎖店識別形象落地實施。

在連鎖店vi設(shè)計過程當中，比較積極的做派就是設(shè)計公司向甲方交流問題，不過這一步既不容易也不簡單，具備連鎖店品牌設(shè)計作業(yè)的專業(yè)公司通常有成熟的問題歸納法，比如說什么時間、什么地點、誰為誰做什么、為什么、怎么做、可以花多少周期等等。美研更希望從大局觀引導(dǎo)客戶如何在連鎖店vi的設(shè)計落地上尋找理性的解決方法，而并非局限在VI設(shè)計畫面上的感性得失，不同的設(shè)計技巧心得旨在解決美學(xué)上的問題，探索思想方是其中的瑰寶。